侯跃：芒格打破了巴菲特原来买烟蒂股的习惯

2022巴菲特股东大会即将于4月30日晚间举行，侯跃届时新浪财经将全程直播，芒格买烟敬请关注。打破蒂股的习

梳理过去一年的巴菲投资决策，巴菲特63年的特原挚友与投资搭档——查理·芒格又有哪些新动向，投资者们还能从芒格的侯跃思维方式中学习到什么？4月28日晚8点，芒格书院创始人施宏俊 、芒格买烟华建函数资本创始合伙人侯跃、打破蒂股的习歌斐资产私募股权投资部董事总经理刘亦浩等做客直播间，巴菲点此查看。特原

主持人：有着极强的侯跃学习能力，谢谢您的芒格买烟分享。侯跃先生说的打破蒂股的习“设计师”，虽然只有三个字，巴菲但是特原我相信背后代表很多意思？

侯跃：我很同意施总的观点，芒格先生通过自学，形成了他独特的思维系统。芒格先生在哈佛的成绩非常好，他毕业的时候他的同级有335个同学，他是排名第12名的。他作为一名律师，他非常强于定性和逻辑以及架构的设计和规则的制定。之所以成功，巴菲特之所以取得这么巨大的成功，我认为是芒格协助巴菲特制定了伯克希尔系统有很大的关系。巴菲特在伯克希尔成立50周年总结的文章当中写到，“查理，你胜了我的思路”。他说上天派来了芒格，打破了我原来买烟蒂股的习惯，建立了一个可以将大的投资规模和满意的利润相结合的方式。我们知道巴菲特的老师是格雷厄姆，还有他自己的父亲，这两位都是从1929年大萧条，经受了股灾形成的，所以巴菲特原来都是捡烟蒂股，芒格把他从灾变的思维中拉出来，让他来买基于定性的未来利润的这种成长股。所以，巴菲特说芒格给了我设计图，设计了今天的伯克希尔系统，那就是说忘掉你原来所知道的极好的价格，买入普通的生意，相反要以合理的价格买入极好的生意。所以，巴菲特说芒格的角色是伯克希尔的设计师。巴菲特自己和其他的分子公司的人只是总承包者和分承包人。

所以，我认为芒格是一个设计师，对伯克希尔的成功和巴菲特的成功起了重要的作用。

主持人：谢谢侯跃先生的分享。套用中国人的一句话“军功章上有他的一半，也有另外的一半”，芒格和巴菲特各占一半。

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